您身边的物流服务专线,请联系我们:
物流热线:15392147909
当前位置:首页> 运输知识

配送中心成本计算方法

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-30 0:46:49 * 浏览: 14
分销成本在物流成本中占很大比例。我们需要详细分析物流成本,然后提出对策。有四种类型的指标用于详细分析。通过对这四种类型的指标进行顺序分析或根据配送中心的部门,通过比较设施分类并与同一行业的其他公司进行比较,您可以掌握物流成本的发展趋势和差异。 (1)运输和分配的相关指标:装载率=实际装载量/标准装载次数,100%车辆开通率=每月启动总次数/拥有次数,100%运营周转率=每单位运营总次数每月/拥有的次数,100%:每辆车每月的行驶里程=每月总行驶里程/每辆单位的总行驶里程=每月实际行驶成本/每月总行驶里程(三个行驶成本=维修成本+轮胎和轮胎成本+燃料成本)货运量=运输成本/总运输量(2)相关的仓储活动指标:仓库利用率=库存面积/总面积乘以100%库存周转次数=年度出库数量(数量)/平均库存数量(数量) =年出站数量(数量)乘以2 /(年初的库存数量+年底的库存数量)(3)相关的装货和卸货g活动指标:单位工作量=总工作量/装卸工时数(装卸工时数=作业次数(作业时间)装卸效率=标准装卸工时数计数/实际装机时数装卸设备开工率=装卸设备的实际开工时间/装卸设备的标准开工时间单位工作量维修成本=装卸设备维修成本/总工作量单位工作量拆卸成本=装卸成本/总工作量(4)相关的物流信息活动指标:物流信息处理率=物流信息处理数量(代金券等)/标准物流信息处理数量(代金券等)。